Une base de contenu solide sur la restauration. Ce qui manque : la preuve, la conversion et l'autorité.
Accroche générique, 23 secteurs listés. La restauration est dans le menu, pas dans l'accroche.
Plusieurs pages de plus de 2 500 mots, 52 fiches d'enseigne.
5 pages. La page « salle de sport » traite en fait de TVA.
Aucun cas client, aucun chiffre, 9 avis Google.
Formulaires sur le blog et les reprises, rien sur les pages simulateurs ni commerciales.
75 pages communes à 96 % identiques, pages commerciales sans données structurées.
Trafic quasi nul sur les requêtes qui font des clients.
5,0 sur 9 avis. Nom non conforme, ancienne adresse sur des annuaires.
1 461 abonnés, 3 à 4 posts par mois. Pas de page entreprise.
Mentions légales : 3 textes « À compléter » sont publiés (inscription à l'Ordre, assurance, médiateur).
Adresse : le siège est au 60 rue Molière depuis le 03/06/2026 (registre officiel), mais l'annuaire de l'Ordre, Pappers, PagesJaunes, Mappy et la signature mail affichent encore le 32 rue Victor Lagrange.
Fiche Google : le nom « JUM Advisory - Cabinet d'expertise comptable à Lyon » ajoute un service et une ville, ce que les consignes Google n'admettent pas (risque de suspension).
6 pages sur 10 sont des annonces de reprise, des pages par commune ou des fiches d'enseigne. Le sport pèse 5 pages.
Sport : 5 pages 4 articles de blog et 1 page secteur, inclus dans les barres ci-dessus.
Lecture : la largeur brouille le message. On arrive sur un cabinet généraliste.
GA4 installé, accès non disponible : volume de demandes inconnu.
Tous différents, sitemap déclaré, site indexé.
de phrases identiques entre 2 pages communes. 75 pages concernées, risque de pages satellites.
Présentes sur le blog, les secteurs et les fiches, absentes des pages commerciales.
LCP 7,3 s. Bureau : 94 / 100.
Sur l'accueil.
Articles de blog vérifiés.
| Page | Mots | Constat |
|---|---|---|
| /expert-comptable-restaurant-lyon | ≈ 3 700 | La plus complète : 14 H2, formulaire, 3 liens RDV |
| /espace-restaurateur | ≈ 900 | Page d'entrée, 12 H2 |
| /expertises/restauration-chr | ≈ 700 | Sujet proche des deux précédentes |
| /secteurs/expert-comptable-franchise | ≈ 2 500 | Droit d'entrée, redevances, point mort |
| Fiches KFC et Five Guys | ≈ 4 900 · 4 600 | Un seul CTA générique |
| /secteurs/expert-comptable-salle-de-sport | ≈ 2 600 | H1 « TVA d'une salle de sport » : mauvaise intention |
Mots : texte total de la page, menus et pied de page compris. Relecture : « Faut-l créer une holding » (meta description), « grailles de salaires » (post LinkedIn). Site Webflow réalisé par OURAMA (mention en pied de page).
83 % du trafic Google vient d'une fiche de restaurant en liquidation. Sur les requêtes qui font des clients, JUM est loin, sauf en local.
Comment Semrush obtient ce chiffre
Exemple : « la-tablee-restaurant » compte environ 1 300 recherches par mois et JUM y est 1er. Semrush lui attribue 322 visites, soit 82,6 % du total. Ce sont très probablement des internautes qui cherchent ce restaurant, pas des prospects.
Ce que ce chiffre ne compte pas : les accès directs, LinkedIn, la fiche Google, les recherches sur le nom du cabinet, les assistants IA. Ce n'est pas un trafic mesuré : seuls GA4 et la Search Console donneront le chiffre réel.
« expert comptable restauration » : absent des 30 premiers résultats Google le 13/10. Semrush le place en position 18 au mieux (page commune de Mions, relevé du 29/08).
8 / 100
Authority Score Semrush (« faible autorité »)
98 %
des 576 domaines référents à autorité 0 à 10. Ancres de réseaux de liens automatiques (311 et 75 domaines).
148
positionnés, surtout en haut de tunnel (pizza, franchises par enseigne)
5,0 étoiles, mais 9 avis contre 100 chez Archipel et 155 chez Kardynal (Lyon + Écully).
Encore affichée : l'ancienne adresse sur l'annuaire de l'Ordre, Pappers, PagesJaunes, Mappy (extraits Google des 12 et 13/10) et la signature mail.
Sur 18 posts en 5 mois, les plus engageants sont le lancement du site et l'annonce du webinaire avec un avocat (208 participants affichés).
Aucun post sur le sport. Aucune page entreprise JUM Advisory. Statistiques de vues non accessibles.
JUM a plus de contenu restauration que les cabinets lyonnais. Il est derrière sur l'autorité, le trafic et les avis.
| JUM | Kardynal | Archipel | Compta Resto | |
|---|---|---|---|---|
| Positionnement | Restauration et franchise + 23 secteurs | Généraliste, restauration en sous-rubrique | Généraliste, paliers restauration et holding | 100 % restaurateurs (Paris) |
| Prix affichés | Non | Non | Oui, « tarif indicatif » : 150 à 380 € HT / mois | Non relevé |
| « expert-comptable franchise restauration » | > 10 | > 10 | > 10 | 3 |
Kardynal : benchmark Booster du 12/10/2026 (site non relu directement). Archipel : site, 13/10/2026. Positions : Google, 13/10/2026.
≈ 1 440 recherches par mois en France sur les requêtes commerciales restauration et franchise. Sur le sport, la demande existe mais reste sous le seuil de mesure de Semrush.
Concurrence modérée sur la restauration et la franchise (difficulté 11 à 22 sur 100), plus forte sur Lyon généraliste (42 à 44). « expert comptable restaurant lyon » et « expert comptable chr » : pas de volume mesuré par Semrush. Ces estimations bougent d'une mise à jour à l'autre.
Commencer par le coin fort impact, faible effort (points orange) : 5 actions, dont 4 faisables en 2 semaines.
| # | Action | Impact | Effort | Délai |
|---|
Le digital peut soutenir chacun des 4 canaux, les partenaires en premier.
Donner un support à transmettre : page offre avec prix, profil LinkedIn ciblé, cas clients.
2 requêtes piliers et le local lyonnais, plutôt que de nouvelles pages.
Webinaires à répéter, fiches franchise et simulateurs comme porte d'entrée chez franchiseurs et banques, dossiers de reprise à partager. Sport : 1 ou 2 partenaires d'abord.
Rendre la satisfaction visible : campagne d'avis, cas clients, posts sur des projets accompagnés.
Jauges : appréciation qualitative de Booster, pas une mesure.
Les constats ne mesurent pas ce que le site rapporte aujourd'hui. Ils montrent ce qui manque pour que le canal produise des clients réguliers.
Un client par mois venu du digital paraît atteignable sur la restauration et la franchise, à un horizon de l'ordre de 9 à 12 mois. Sur le sport, le canal reste à construire : demande diffuse, peu mesurée, et pas encore de vraie page commerciale.
Appréciation de Booster, pas une mesure. Piste à confronter en séance avec ce que Pierre sait de ses demandes entrantes actuelles, puis à recaler avec les données de GA4 et de la Search Console.